反映頂管施工員工現階段的工作表現，為其訂立下階段的目標，作為日后工作表現的標準。頂管施工在績效管 理的過程中，一定要注意與員工的溝通。而在績效管 理循環中，績效目標一定要由管 理者和員工經過充分溝通，雙方共同確定和完成。頂管施工建立彼此的信賴關系是績效溝通成功的首要前提，是建立健全績效反饋機制的重要保證。文章來源：頂管施工http://www.szdlhb.cn