一方面，頂管施工廠家要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明頂管施工廠家對人才的積極培養(yǎng)與重視，讓人才可以安心留下；另一方面，頂管施工廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，給頂管施工廠家增加活力給員工更多晉升機會時，也能激發(fā)人才的工作積極性與競爭思維，讓他們有留下的動力。文章來源：頂管施工http://www.szdlhb.cn